Nuevos informes de SBTi guían a las empresas más allá de la cadena de valor (BVCM) para una acción climática más rápida

New SBTi Reports Guide Companies Beyond Value Chain (BVCM) for Faster Climate Action

Para luchar eficazmente contra el cambio climático, las empresas deben reducir significativamente las emisiones no sólo dentro de sus propias instalaciones, sino también a través de sus amplias redes de suministro. 

La crisis climática es un problema global apremiante, con el mundo al borde de superar el umbral crítico de calentamiento de 1.5°C. Las empresas deberán desempeñar un papel más activo que nunca, reduciendo las emisiones de sus propias operaciones pero también explorando vías para ir más allá de sus cadenas de valor y contribuir a soluciones climáticas más amplias.

¿Qué es la Mitigación Más Allá de la Cadena de Valor (BVCM)?

La Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi) presenta la Mitigación Más Allá de la Cadena de Valor (BVCM) como un mecanismo estratégico para que las empresas aceleren el progreso global hacia cero emisiones netas. BVCM se refiere a acciones o inversiones que una empresa emprende fuera de su cadena de valor directa que contribuyen a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) o a su eliminación y almacenamiento en la atmósfera. Esto puede abarcar diversas actividades, como:

1/Financiar tecnologías innovadoras de captura y almacenamiento de carbono como la Captura Directa de Aire (DAC).

2/Apoyar proyectos de conservación enfocados en proteger sumideros de carbono naturales como turberas y manglares.

3/Invertir en proyectos de infraestructura de energía renovable en países en desarrollo.

El Estándar Corporativo de Net-Zero de SBTi enumera cuatro pilares para que las empresas alcancen las cero emisiones netas:

1 – Objetivos basados en la ciencia (SBT) a corto plazo: Establecer metas ambiciosas de reducción de emisiones a 5-10 años dentro de la cadena de valor de la empresa.

2 – Objetivos basados en la ciencia (SBT) a largo plazo: Desarrollar planes a largo plazo para reducir las emisiones dentro de la cadena de valor a casi cero para 2050.

3 – Mitigación Más Allá de la Cadena de Valor (BVCM): Implementar estrategias para abordar las emisiones más allá de las operaciones directas de la empresa.

4 – Neutralización de emisiones residuales: Compensar cualquier emisión restante mediante la eliminación permanente y el almacenamiento de dióxido de carbono.

sbti

Ideas accionables que empoderan a las empresas para adoptar BVCM

SBTi ha lanzado dos nuevos informes para equipar a las empresas con el conocimiento y las herramientas necesarias para diseñar e implementar estrategias efectivas de BVCM. Estos informes tienen como objetivo movilizar una mayor acción corporativa hacia la lucha contra el cambio climático.

Above and Beyond: un informe de SBTi sobre el diseño e implementación de BVCM

Este informe proporciona una guía completa para las empresas sobre cómo diseñar e implementar estrategias de BVCM. Explora el caso comercial para BVCM, describe los pasos involucrados en hacer un compromiso de BVCM y muestra ejemplos reales de empresas de diversos sectores que implementan con éxito iniciativas de BVCM.

Más allá de la responsabilidad ambiental, BVCM ofrece beneficios tangibles para las empresas. Al gestionar activamente los riesgos climáticos y apoyar la transición hacia una economía baja en carbono, las empresas pueden mejorar su resiliencia y rentabilidad a largo plazo. Además, las empresas que adoptan BVCM pueden atraer y retener talento cada vez más preocupado por los esfuerzos de sostenibilidad.

El informe «Above and Beyond» describe un camino claro para que las empresas inicien su viaje BVCM. Esto incluye realizar una evaluación integral de la huella ambiental de la empresa, identificar oportunidades de BVCM de alto impacto alineadas con los valores y la estrategia comercial de la empresa, y ºQ establecer objetivos y plazos medibles para su implementación.

Raising the Bar: Un informe de SBTi sobre la aceleración de la adopción corporativa de BVCM.

Este informe explora el ecosistema más amplio de partes interesadas en la acción climática, incluidos los formuladores de políticas, las organizaciones de la sociedad civil y la academia. Examina los factores que incentivan o dificultan la adopción corporativa de BVCM y propone un conjunto de herramientas para acelerar su implementación. Además, el informe ofrece recomendaciones para varias partes interesadas, fomentando un enfoque colaborativo para escalar la financiación climática corporativa dirigida a soluciones de BVCM.

El informe «Raising the Bar» enfatiza que la adopción generalizada de BVCM por parte de las empresas requiere un ecosistema de apoyo. Los formuladores de políticas pueden incentivar al BVCM a través de mecanismos de fijación de precios del carbono y exenciones fiscales para inversiones sostenibles. Las organizaciones de la sociedad civil pueden aumentar la conciencia sobre BVCM y promover las mejores prácticas, mientras que la academia puede proporcionar investigación y desarrollo crucial sobre soluciones climáticas innovadoras.

¿Por qué BVCM es importante?

Si bien abordar las emisiones dentro de sus cadenas de valor es un primer paso crítico, las empresas tienen una oportunidad significativa para acelerar la acción climática al adoptar estrategias de Mitigación Más Allá de la Cadena de Valor (BVCM). Aquí hay un análisis más detallado sobre por qué BVCM es importante:

Progreso más rápido hacia el Net-Zero: El ritmo actual de reducción de emisiones dentro de las empresas individuales simplemente no es suficiente para alcanzar los ambiciosos objetivos globales de cero emisiones netas establecidos por el Acuerdo de París. BVCM permite a las empresas amplificar su impacto al apoyar actividades de reducción y eliminación de emisiones más allá de su control directo. Al financiar proyectos de energía renovable en países en desarrollo o invertir en tecnologías innovadoras de captura y almacenamiento de carbono, las empresas pueden contribuir a un conjunto más amplio de soluciones climáticas, acelerando colectivamente el cambio global hacia un futuro Net-Zero.

Reputación mejorada y valor a largo plazo: Los consumidores e inversores están priorizando cada vez más la sostenibilidad en su toma de decisiones. Las empresas que demuestran liderazgo en la acción climática a través de sólidas estrategias de BVCM pueden mejorar su reputación de marca y atraer a un grupo más amplio de clientes e inversores conscientes del medio ambiente. Estudios han demostrado una correlación positiva entre prácticas sólidas de sostenibilidad y rendimiento financiero, con empresas que adoptan BVCM potencialmente asegurando una ventaja competitiva a largo plazo.

Desbloqueo de nuevas oportunidades y mitigación de riesgos: El cambio climático representa una amenaza significativa para las empresas, interrumpiendo las cadenas de suministro, impactando la disponibilidad de recursos y aumentando los eventos climáticos extremos. BVCM permite a las empresas gestionar proactivamente estos riesgos al invertir en soluciones con resiliencia climática y fomentar la innovación en tecnologías bajas en carbono. Además, al apoyar el desarrollo de una economía sostenible y baja en carbono, BVCM puede desbloquear nuevas oportunidades de negocio y mercados para las empresas posicionadas a la vanguardia de las soluciones climáticas.

Abordar las emisiones de Alcance 3: La huella ambiental de una empresa se extiende más allá de sus operaciones directas (emisiones de Alcance 1 y 2) para abarcar las emisiones generadas en toda su cadena de valor (emisiones de Alcance 3). Estas emisiones de Alcance 3 pueden ser significativas y a menudo complejas de abordar. BVCM proporciona a las empresas una herramienta estratégica para abordar estas emisiones indirectas al apoyar iniciativas que reducen las emisiones en toda la cadena de suministro o compensarlas a través de proyectos de eliminación de carbono.

Aprovechar la acción colectiva: BVCM no es un enfoque solitario. Al participar en estrategias de BVCM, las empresas pueden conectarse con una red más amplia de partes interesadas comprometidas con la acción climática. Esto puede incluir la colaboración con otras empresas en iniciativas conjuntas, asociaciones con ONG en proyectos específicos o esfuerzos de promoción dirigidos a influir en el cambio político. Esta acción colectiva fortalece el impacto general de los esfuerzos de BVCM y respalda un enfoque más colaborativo para abordar la crisis climática.

Subscribe to Newsletter​ ClimateTrade

Suscríbete a nuestra Newsletter​

La información más actualizada sobre el clima mundial en tu correo

Suscribing you accept our Privacy Policy

Suscribe

La información más actualizada sobre el clima mundial en tu correo

Suscribing you accept our Privacy Policy

Entradas relacionadas